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首发：~第615章 不仅仅局限于个人的风险
「你能做的，是确保老爷爷老奶奶有东西吃，是保证他们不会被雨淋到，是替他们沟通医疗资源。你需要把你的注意力从虚无缥缈的神迹』，拉回到那些具体的、你可控的事务上来。」
南祝仁总结：「行动，是对抗无力感的最好武器。」
这个自问问题的原理，是通过明确来访者专业角色的边界和具体职责，将来访者的注意力从不可控的内心体验转向可控的外部行为。这是【行为激活】技术的应用，旨在通过有意义的行动来重建控制感和自我效能。
来访者之前过于在意「老人的理解」、「群体的融入」，反而忽视了自己的本职工作。
南祝仁希望通过这个问题，在来访者思维跑偏的时候把自己拉回来。
也难怪来访者的思想指导员在给她做档案的时候会给出这么多负面的评价。
看来访者现在的反应，她之前应该也是被训斥过的。
以她的做法来说，虽然是责任感引发了现在的一切，但是现在客观回首看整件事情，她又确实是在工作中有些主次不分了。
南祝仁强调：「你是安置点的社工，你能做的，是实实在在的事。发物资、
做记录、联系医生——这些事，哪怕和老爷爷老奶奶们沟通不太好也没有关系。」
南祝仁深吸一口气：「你不必去成为他们，你也不用去融入他们，你只需要提供稳定、温暖的支持就可以了。这也引申出了你需要自问的第三个问题，也是最重要的一个问题—」
深吸一口气后，南祝仁看著来访者的眼睛：「「我』能允许自己不理解吗？
能允许自己不被理解吗？」
这个问题让来访者一愣。
她书写的笔都下意识一顿，喃喃自语地重复：「允许自己—不理解，和不被理解？」
南祝仁点头：「是的，这也是我们心理咨询师有的时候要问自己的话。」
南祝仁按在自己胸口的手不由自主的压了压：「承认有些事情超出了我们个人的理解范围，承认某种文化现象背后的秘密可能无法被完全参透一这是否是可以接受的？」
「—个优秀的助人者，是否必须完全理解受助者的内世界，才能提供有效的帮助？」
「如果不去理解，那么我们在帮助别人的时候，别人可能也有可能理解不了我们。那这种情况下，我们的帮助是否也能够发挥作用？」
问出这串问题之后，南祝仁停顿了一下。
这个问题非常深刻，以至于如今认知资源已经非常匮乏的来访者都忍不住细细思考起来。
在长久的沉默之后，来访者长长吐出一口气：「我——我一直以为，工作做得好，就要理解他们，和他们打成一片——好多培训的时候都是这么说的，一些来演讲的前辈也都是这么分享的——」
来访者突然抬头看著南祝仁：「但现实不是这样的，对吗？」
南祝仁点头：「不是这样的。」
「真正的尊重，恰恰包含了对于不理解』的接纳。我尊重他们的世界有其自身的逻辑，我不必强行闯入，也不必要求自己完全搞懂。我只需要在场，并提供我力所能及的支持。」
「这不是放弃【共情】，而是学会了如何安全地【共情】。我不是背叛了我的专业，而是更深刻地理解了它的边界。」
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