第236章 转型(1/3)

首发：~第236章 转型

2008年9月13日，星期六。

纽约西街200号，高盛集团总部大楼，顶层CEO办公室。

劳埃德·布兰克费恩拧上钢笔的笔帽，将它轻轻放在红木桌面的笔架上。

笔尖和金属架碰撞，发出一声极其微弱的“咔”声。

在他面前，平摊着一份刚刚签好字的文件。

《成为银行控股公司（BHC）的申请书》。封面上盖着高盛的蓝金色徽标。

布兰克费恩的目光落在那几页薄薄的纸上。外面是刺眼的秋日阳光，哈德逊河在落地窗外波光粼粼，几艘白色的游艇正悠闲地划开水面。

但他的心情却像凝固了的铅一样沉重。

银行控股公司。

这六个字在他嘴里的味道，比桌上那杯不加糖的黑咖啡还要苦涩。

高盛成立于1869年。一百三十九年来，它一直是、并且只是一家投资银行。

纯粹的、骄傲的、不受存款保险和美联储常规监管约束的华尔街之王。

这种纯粹性不仅是一种商业模式，更是一种身份认同——高盛人从入职的第一天起就被灌输的信条：我们不是银行。

我们比银行聪明，比银行灵活，比银行赚钱。

银行是大象，我们是雄狮。

独立投行意味着不受商业银行那些沉闷繁琐的资本充足率限制。意味着可以动用三十比一甚至四十比一的极端杠杆，去撬动让全世界目眩神迷的暴利。

而现在，这个时代结束了。

只要这份文件明天送进美联储的大门，高盛就不再是华尔街的掠食者。

资本充足率要求、杠杆率限制、压力测试、流动性覆盖率……

一整套为商业银行设计的、繁琐的、保守的、在高盛人看来几乎是"侮辱性"的监管框架。

高盛过去那种用三十倍杠杆在全球市场上高速旋转的商业模式，将被从根基上掐死。

作为交换，高盛将获得美联储贴现窗口的永久接入权，在流动性枯竭时，可以直接向美联储借钱续命。

这是一笔交易。

用自由换安全，用速度换存活。