第319章 毕亚雄(4/5)

首发：~第319章 毕亚雄

人与人之间的寄望都很低。

谁真能带着大家长久地挣钱，那就是“公若不弃，我愿叫一声干爹”。

土建行业的金融思维除了融资，还有声望。

陈学兵的想法很简单：先从自己有把握结款的地方入手，只要上面付得快，他的出项顺利，很快就能积累起行业声望。

在这个行业，别人觉得你有多少钱，很重要，甚至超过了能融到的钱。

只要从自己手上付出去的钱，都会化为名声，实质性的说法就是“X老板X年X项目一口气付了X个亿，爽快得很”。

这样的名声带来的效应就是某项目只要到了筹建期，在当地一呼百应，连一些无理的要求都可尽量得到满足。

许老板就是把这招玩到了极致，他的供应商，不仅给他垫资，还特么几个亿几个亿给他入股。

他是大哥啊，说话有人信。

不信也没办法，生意做大了，别人吃不下这么多单子，出了门生意都得黄。

陈学兵自认为气质不弱，也能当个大哥。

所以基站土建这个添头即使不挣钱，但只要能肥了那些跟着自己的人，抢占行业体量，他也可以做。

“这一年的时间，就一个目标：利用有限的钱，做最大的资源整合。”

陈学兵一句话，毕亚雄也就明白了。

“那没问题，基站可以做。”

毕亚雄之前做事是技术导向，但民间项目的操作他也很清楚，明白过来陈学兵的思维，心里暗道不愧是金融领军人物，这么一年干下来，规模不大都难。

不过规模上去了，能不能挣钱，他就不知道了。毕竟现在的房地产政策是明一天暗一天，地价涨上去了又压下来，实在不好说。

土建虽然不涉及太多地价，但材料、设备、工人大家都在用，房地产一动，全线都在动。

陈学兵心里对走势自然是明晰的，看毕亚雄脸色有些阴晴不定，笑道：“投资趋势我来把握，资金流没问题，我找毕总，主要是四个方面：管理架构、打造队伍、技术培养、供应链整合，除了给你的资料，我跟你说件比较近的事情，我打算收购一家彭水的水泥厂，规划年产量上百万吨，如果你作为公司总裁，还要负责这家水泥厂的厂长招聘和销路，我这个人要求比较高，你找来的人要让我看的上眼，否则我会怀疑你的水平。”

“水泥厂厂长好招。”毕亚雄倒没表示太多压力，葛洲坝这个地方走出去的人才多的是，招聘并不难。

只是对“总裁”这个称谓又皱了皱眉：

“总裁？”

“额，总经理，习惯了。”陈学兵认真纠正了一下。

总裁是国际化管理公司的职位，工程行业讲的是总经理。

总经理，经手办理，总裁，遇事裁决。

从职权上举例，总经理可以直接剁掉分包商混凝土供应资格，可以当场命令全线停工，可以下令冻结全线工程款。

这个职务是沾满泥浆的开山斧。

而总裁，是西装革履的。