第33章 紧急应对（求收藏月票推荐票求追读）(3/4)

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“抱怨没用。”陈秉文打断他，走到办公桌前，先拿起水杯咕咚咕咚舒服的喝完一杯水，随后才转向阿昌问道：“了解到的信息怎么样？”

阿昌连忙上前：“老板，初步确定泰国南部椰子主产地遭遇强台风袭击，但椰园具体损失不详。

来自港岛同行的消息证实，金象公司椰浆涨价不是针对陈记一家，而是港岛所有使用椰浆的商家。

询价方面，我联系了另外三家在港有业务的泰国椰浆供应商，以及菲律宾、马来西亚的两家。

报价都很高。

泰国其他三家的报价平均比金象涨价后的价格低5%-8%，但他们的供应量和品质稳定性，我们缺乏长期合作验证，风险不小。

菲律宾和马来西亚的报价，加上20%的进口关税后，比泰国目前的价格还高出约12%，没有竞争力。

坏消息一个接一个。

“看来颂猜口中的‘行业普遍情况’，至少在当前港岛市场是存在的，他们形成了某种默契或价格联盟。”高振海握紧了拳头。

陈秉文眉头紧锁。

市场询价的结果印证了金象的强势，但也暴露了一个关键信息：泰国其他供应商的价格空间并非铁板一块，存在5%-8%的差异。

这或许就是突破口。

“好，情况明确了。”陈秉文抬起头，目光扫过三人，“现在分头行动。

强哥，从即日起，五家标准店暂停所有与杨枝甘露、椰汁西米露相关的免费试吃和推广活动。

同时，对这两款产品实行严格的每日限量供应。

限量标准以维持基本市场热度、满足核心顾客需求为原则，具体数量你根据各店历史销售数据和剩余库存精确计算，确保库存支撑时间延长至45天以上。”

“阿昌，你的工作非常重要。第一，动用一切关系，深入调查泰国南部主产区的真实受灾情况。

我需要具体数据：哪些区域受灾？损失比例多少？对整体产量的影响评估？是否有未受灾或受灾较轻的产区？

第二，重点接触那三家报价稍低的泰国供应商。

不要只停留在报价层面，深入了解他们的产能规模、主要客户、品质控制流程、过往供货稳定性记录。

我需要判断谁最有潜力成为我们的供应商。

第三，同步了解海南椰浆的出口政策、产量、品质及运输成本，作为备选方案备案。

第四，找人了解一下清迈湄林县颂帕椰园的情况。

尽快在这两天之内将几件事了解清楚，然后你和我一起去泰国！”

陈秉文冷静的安排着一切。

前世作为投资经理多次飞赴东南亚考察，泰国北部清迈府湄林县，那座经营了几十年的颂帕椰园，让他印象深刻。