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首发:~第406章 「胜天系」举牌,是敌是友?
现在房地产政策一直收缩,傅育凝完全有理由抛弃万科,转而深耕华远地产和华润置地,这两家企业,一个是完全控股,一个是亲儿子,怎么著都比万科强。
不等肖莉开口,王石又继续说道:「刚才集合竞价出现了30亿的超级买单,小莉你得查查,到底是谁在帮我们托举股价。」
「我就是想说这件事。」肖莉语速极快,讲述来意道:「刚才集合竞价出现天量买盘资金的第一时间,我就致电了华润董秘,对方表示华润没有出资承接,也没有抛盘。」
停顿了1秒,她眼神闪过一抹担忧,沉声道:「王董,我们必须尽快搞清楚买盘资金的底细,因为万科的股权结构你是知道的。」
「嗯。」
王石凝重应答。
抿心自问,他有些后悔了。
万科股权之所以分散,其实就是他一手造成。
1988年万科股改,王石理论上可以分得40%股权,约1640万股,这无疑是一笔天文数字。
而他之所以放弃,是王石希望万科能够成为华国现代企业制度的标杆,摆脱传统国企政企不分和家族企业一言堂的弊端。
还有就是驾驭金钱的能力,他坦言承受不起突然降临的巨额财富,担心财富会改变自己的人生轨迹,失去创业初心。
钱是万恶之源,它能让人快速堕落,很多初展头角的青年企业家都像三国的董卓,年少侠肝义胆,但随著手中权力越来越大,最终成为欲望的傀儡,变成世人唾骂的奸贼。
王石放弃股权不是没有好处,他确立职业经理人制度,让专业人做专业事,随后又实现股东出钱、经理人出力的分工模式,为万科后续规范化运营、透明信息披露和市场化发展铺平道路。
放弃股权有利有弊,万科能有今天规模,与这个决策脱不开关系,越是透明的企业,获得国家扶持资源的机率就越大,但同时也造就了万科独特的股权分散格局。
后悔情绪一闪而过,王石没有过度纠结,他开口道:「既然不是华润斥巨资托底,那可能是深城投,我打个电话问问吧。」
如今地产链遭政策全面围剿,能在此时斥巨资托底万科的,唯有一直看好万科的深城投。
当然了。
王石也有自己的圈子。
比如马花腾、马芸、曹旺和冯仑都是他的人脉,华国企业家圈子很小,来来回回就那几个人。
另外,王石还有一个以他为主导、多位房地产大佬加入的中城联盟。
中城联盟的全称是:华国城市房地产开发商策略联盟。
1999年12月,王石亲自牵头成立中城联盟,并担任第一任轮值主席,联盟成员包括了万通控股冯仑、华远地产任志强、SOHO华国潘石屹、大连地产王建林、
建业地产胡葆森等,都是华国房地产领域的大佬。
还值得一提的是,这个联盟的核心宗旨是资源共享、风险共担、统一发声、
资本互保,是华国房地产企业间的战略联盟。
不过这次华润暴雷,可能波及万科的事件王石没有找盟友帮助,所以他才会第一时间认为,是深城投趁机布局房地产。
「好,我等结果!」
肖莉没有急于离开,而是等待王石给深城投打电话。
王石重新坐下,用座机拨通了深城投董事长晏辞风的私人号码,语气带著几分试探道:「风哥够果断啊,万科集合竞价的承接盘是你们的手笔吧?三十多亿华国币资金,也就你们深城投有这个底气。
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