第276章 你敢抢我饭碗，我就掀你桌子！陈延(2/3)

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外卖可比团购的商业模式难多了！

团购业务的核心是‘流量中介’，外卖业务的核心是‘履约服务’，前者是轻资产模式，盈利逻辑简单；后者是重资产模式，需要打造‘线上订单-商家备餐-骑手配送-用户收货’的全链条管理流程，运营成本高，技术难度大。

不是他瞧不起王鑫，而是此时的美团，还没从千团大战的泥潭中彻底走出来。

拉手网、大众点评、窝窝团和糯米网都在虎视眈眈地盯着美团，一旦王鑫敢在外卖行业下重注，团购行业的资金和流量，自然就要少一部分。

到时候，别说与筷跑竞争，恐怕连现有的市场份额都保不住。

但让人没想到的是，美团当天就提交了‘美团外卖’的公司及商标申请，大有一副全面备战的架势。

同在燕京的章旭豪，刚做完Q2季度的工作汇报，便被大老板叫到了办公室。

“最近两天的行业动向，你应该了解过，你做过外卖，我想听听你的意见，糯米网要不要借此机会扩展业务边界？”

沈博扬直勾勾盯着章旭豪，沉声问道。

他知道章旭豪是饿了么的创始人，论外卖行业的经验，整个公司都没人比他更懂。

“沈总，我不建议糯米网进入外卖赛道，团购和外卖看似有大量重叠的商业部分，但两者的本质不同，外卖需要在配送团队上，耗费大量资金，每一名骑手的单月成本支出在6000-8000元，同时还得解决峰时运力不足的难题……”

章旭豪坐在沈博扬对面，侃侃而谈道。

“6000到8000元？”沈博扬顿感惊讶，忍不住地打断道。

“筷跑的正式骑手，全部都有底薪、季度奖和各类补贴，算上每单的配送提成，每个站点的单王收入都在一万五以上。”

章旭豪耸了耸肩，轻描淡写地说道。

实际上，饿了么在巅峰期时，部分站点的优秀骑手，也能拿到差不多的收入。

“陈延森这是根本不想让别人跟他争抢外卖市场啊！”

沈博扬恍然大悟。

筷跑外卖的护城河，绝不是规模效应、强大的履约能力、完善的订单调拨和线路规划系统，而是看上去极为简单的骑手待遇和福利制度。

一门不赚钱的生意，谁会跟他抢？

“我想，王鑫和张涛，很快就会意识到，他们宣布做外卖的举动到底有多蠢。”章旭豪笑着调侃道。

沈博扬咧嘴一笑，在章旭豪的劝说下，他立刻放弃了做外卖的念头。

成本太高，得不偿失。

筷跑背后站在森联资本、企鹅、阿狸等互联网巨头，糯米网的母公司是人人网，实力可就差远了，哪里有钱给他白白浪费。

连续亏损了十几个月，上面的大老板早有微词，甚至动过把糯米网打包出售的想法。

十分钟后，章旭豪离开了沈博扬的办公室，想到自己又跟裴毅成了竞争对手，不禁摇了摇头。

倒不是怂了，而是在糯米网工作的几个月以来，让他心里很清楚，沈博扬绝对斗不过裴毅。

随后几天，美团和筷跑的地推人员，在街上相遇时，不免多了几分敌视。

以前大家井水不犯河水，如今在一个锅里抢食，涉及到各自收入的多寡，心里的火气慢慢也点了起来。