第671章 最终版定稿(1/3)

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“这些品种占临床处方的70%以上。”陈伯解释说，“先保证这些核心品种的优质供应，就能解决大部分患者的需求。”

江晚柠还联系了一家IT公司，开发了一套基于区块链技术的追溯系统。

每批药材从种植开始就被赋予唯一编码，记录土壤条件、种植过程、采收时间、初加工、炮制、检测等全流程信息。

患者和医生可以通过扫码，了解药材的前世今生。

“这不仅是质量控制，更是建立信任。”江晚柠说，“当患者知道自己用的药材来自哪里、如何生长、经过哪些工序，他们会更有信心。”

除此之外，她还要忙着接待络绎不绝的访客，同时推进农场的日常运营。

新员工培训、现有订单处理、基础设施建设……

农场在应对合作洽谈的同时，必须确保正常运转。

江霏霏和小红也不轻松。

她们需要回复堆积如山的邮件和电话，安排预约，准备材料，协调各方时间。

每天工作16个小时成为常态。

“苍天啊，我今天接了87个电话。”江霏霏揉着发疼的耳朵，“有医院的，有媒体的，有患者的，还有药企的……我都记混了。”

“坚持一下。”江晚柠拍拍她的肩，“等方案公布，情况就会明朗。”

七天后的傍晚，所有准备工作终于完成。

《关于患者求助的说明与初步方案》的最终版定稿，配套的合作原则、合同范本、种植计划、追溯系统设计方案全部就绪。

……

方案选择在周一上午十点正式发布。

江家农场官网、社交媒体账号同步更新，同时向所有联系过的医疗机构发送了正式文件。

说明的开头就明确了农场的定位：【江家农场是农业生产单位，专注于优质中药材的种植、加工和供应。我们不是医疗机构，不提供诊疗服务，不调配处方。所有药材必须在执业医师指导下使用。】

这一定位理清了农场的角色，避免了法律和伦理风险。

同时也向患者传递了正确信息：农【场提供的是好药材，而不是神医神药。】

然后公布了四项具体措施：

第一，与三家省级医院建立试点合作。