第722章 六月不能没有烧烤(3/10)

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有人又有钱，红星钢铁集团表现的非常任性，在任性的过程中，内部凝聚力和清洁度在显著提升。

李学武负责保卫组时期，处理的干部特别多，违规违纪是一方面，懒工惰工也是要处理的。

蹲着茅坑不拉屎，那就挪走他，上一边蹲着去。

听说新来的苏副主任很有人情味，但保卫组的制度严苛，下面的人倒还是遵循此前的工作制度。

这也体现出了李学武在红星厂的影响力，在保卫组的影响力。

不过保卫组即将完成拆分，各大队基本上已经完成了建设和调整，保卫处独立运营，培训划给了人事处，纪监划给了组织工作部，部分监察职责划进了审计处。

质量安全环保部成立，下设质量监察处、保卫处、消防处以及安全环保处。

主管领导是苏维德，部门经理是王小琴，副经理是于德才。

周瑶担任了保卫处处长，兼并企业调进来的邰俊才担任安全环保处处长，苏维德从上面要来的周泽川担任了纪监处处长。

不过纪监处划出去了，不归他管了，因为这种划拨让苏维德在办公室里摔了杯子。

这不就等于断了他一臂嘛。

关于大部室和小处室的级别，有在企业工作过的读者应该清楚，叫处长的不一定是处级干部。

机关处室在这里就已经失去了原有的职级属性，属于大部室下辖的小型行政单位了。

处长是一种职务名称，处级干部才是行政级别。

所以，周瑶的保卫处处长依旧是正科级，不是她进步了，是她所管理的保卫科进步了。

这就是集团制度晋级的一种表现，听起来很复杂，但在正常的企业管理序列中是很清晰的。

没有人会叫错自己领导的级别，也没有会不知道自己领导行政级别，不在体系内的当然就不懂了。

保卫组拆分完成，也标志着红星厂组机部门正式向集团大部室级部门跨越。

质量安全环保部第一个动，第二个要变动的就是组织管理部。

因为在相关业务和组织部门调整的过程中，两个大部室有关联，所以是前后变动。

相应的，人事劳资部紧随其后，与人事工作紧密相关的财务控制部排在了人事劳资部的变动之后。

生产管理部、技术管理部和调度运输部，关联较大，三个大部室前后变动。

业务管理部和工程管理部有关联，也是前后变动。

然后就是业务相对独立的企业宣传部和营销管理部，以及工人联合会，排在了最后动。

是不是还落下了一个？

没错，综合管理部，秘书长负责的大部室。

与其他部室按照前后次序，在委办的指导和帮助下完成变动不同，委办本身向综合管理部跨越是持续性的。

也就是说，从李学武到任以后，相关的变动工作就已经在执行和实施了。

综合管理部下辖三个处室，总经理办公室、综合办公室、谠委办公室。